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李一男回归华为悬疑待解 内部盛传将接班任正非
2006年7月13日 17:3  来源:第一财经日报
“任正非和李一男都是英雄,英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人,而是卖给了华为,我相信冥冥之中,任正非和李一男的心在靠近!”

  本报记者 凡国君 发自深圳

  “虽然还没有对外公布,但华为内部已经在盛传李一男要回到华为,并且很可能是担任接班人的角色。”一位熟悉华为内情的人士告诉《第一财经日报》,“毕竟他被誉为技术天才,对技术趋势的把握不是一般人能够比拟的,而且经过创业的洗礼,李一男比以前更加成熟。”

  虽然华为官方没有确认这件事,但类似的传言已经在华为内部传开了,这也给李一男回归华为增添了诸多悬念。

  李一男的选择

  “不去华为,他还能去哪里?”易观国际电信分析师崔小龙很干脆地回答,“诺基亚合并西门子后,国内供他选择的公司只有四五个,华为、中兴、诺基亚、爱立信和阿尔卡特。李一男的选择并不多,华为是其中较好的选择。”

  根据崔小龙的分析,李一男技术出身,从研发到市场,再进行创业,“打通关”的背景很硬,拥有顶尖级人才难得的经历。他是华为的老员工,相互熟悉,回去可实现自身价值的最大化。

  港湾新闻发言人李琳在接受记者采访时表示:“公司有条不紊地正常运作,李总每天正常上下班。”而上周,李琳表示,李一男目前仍然休假。对于李一男会否回到华为工作,她表示:“李总会根据自己的职业规划,作出自己的选择。”

  赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇博士认为:“李一男回华为,主要看董事会的权衡,以及双方谈判的条件。资本层面的问题已经解决,个人的走向取决于人的关系。”他也认为,电信领域圈地差不多了,港湾也曾圈地,规模很小则不足以抗衡大企业,自己创业或合作创业,机会不是很大。同业大公司请他倒不是没有可能,关键是能开到什么条件,他会权衡。

  崔小龙也认为李一男继续创业的可能性不大,“通信领域大的竞争格局已定,未来5年不会有太大变化,国内仅存的只有华为、中兴具备竞争资格,港湾再创业的结局不会太好。”他还指出,李一男足够聪明,想做大事情,不会做一把套现走人。

  也有业内人士分析认为,华为出如此高的价格(17亿元人民币)收购港湾,与其说是在吞并这个公司,不如说是在挽救李一男。

  “一个当初给了2000万元价值的设备、冷眼看着他离去的副总裁,如今用17亿元的高价买回来,而且明摆着价钱高出一倍来(相比西门子收购),任正非是在给李一男机会。”

  对于李一男,他的选择很简单:如果低一次头,港湾还是港湾,华平拿了自己的钱走人,李一男用华为怀抱中的港湾再次证明自己。

  任正非已经释放出一个信号,聪明如李一男者不难作出自己的判断。

  华为的算盘

  “华为看中的主要是港湾的人,当初从华为出走港湾的这帮人都是能人,现在欢迎他们回来,一则确实能够加强研发和市场营销实力,二则可以显出华为及任正非的宽容胸怀。”那位知悉华为内情的人士如是分析。

  任正非在杭州与港湾的高层见面会上也说道:你们的很多创意,像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西,这还是要肯定的,希望能加盟华为。这次华为的人力资源大调整,将形成一个五到十年的战略格局,外面抗衡国际竞争伙伴,内部吸收小公司加盟与我们一起发展。

  赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇博士认为:“华为的产品线很健全,港湾的品牌不如华为。但收购港湾会加强华为营销、研发力量,整合了双方人力资源。”易观国际电信分析师崔小龙指出:“港湾在综合光传输、MSTP等领域有一些专利,具有很强的研发能力团队,可对华为进行技术补充。”

  根据《第一财经日报》此前的报道,大部分港湾研发员工都选择了去华为工作,并被分配到华为北京研究所,这部分员工“工资平移”,即在华为可以获得同等待遇的工资,去华为的港湾研发员工已经开始接受培训。华为新闻发言人傅军也曾向媒体证实,有相当一部分的港湾高层会重新“投入”华为的怀抱。

  但华为收购港湾的目的,绝不仅限于此。

  如果华为短期内不能整体上市,一旦有资金需求,并不能排除华为采取另外一些融资方式,如出售旗下子公司,或把子公司进行上市。

  对于出售旗下子公司,有业内人士认为,如不出意外,华为3COM出售已成必然。

  早前,业界盛传华为有意出售该部分资产,连数字都言之凿凿为17亿美元,恐怕并非空穴来风。

  华为3COM是华为和3COM合资的一家公司,华为占股49%,3COM为51%,是销售除中国、日本外的中低端企业级数据通信产品。华为3COM的销售形势并不令人满意,对华为来说,无异为鸡肋。

  显然,收购港湾,虑及华为3COM。

  有业内人士指出:“收购港湾则可填充出售华为3COM留下的空缺。”港湾则可以承载华为因为出售华为3COM而产生的企业数据系列产品缺乏的问题:港湾有自己的知识产权,华为3COM的新东家无法控诉华为;港湾当初被华为控诉,是因为华为觉得港湾使用了自己的专利。

  “客观上,港湾补充了华为3COM产品线。”崔小龙认为。

  “后任正非猜想”

  华为收购港湾,人们谈论最多的是任正非和李一男的关系,以及李一男去留的种种可能。

  有人排列出多种组合:一笑泯恩仇,任正非放心让李一男掌管港湾;李一男回到华为,被任正非束之高阁;李一男离开港湾……

  事实上,任正非和李一男的重新握手并非人们想象的那么艰难。

  正如任正非与港湾高层在杭州谈话时说:“我代表华为与你们是第二次握手了,是真诚欢迎你们回来的,如果我们都是真诚地对待这次握手,未来是能合作起来做大一点的事情的。”

  除了“左非右芳”,费敏、洪天峰、郭平等也都是手握重权的高级副总裁。在杭州与港湾的两次高层谈话中,代表华为的高层除了任正非、孙亚芳,就是费敏和郭平。

  任正非在讲话中曾经说:“这次来之前费敏还有压力,怕谈不好。”孙亚芳也曾经提到:“前面郭平已讲过,实现和平是最终的目的。”由此可见四个人都已达成一致。

  现在华为使用轮值主席方式来管理,但这毕竟不是长久之计,任正飞终归还是要选定接班人。

  而李一男的回归,会否打破这种平静?

  李一男曾经在华为书写了一个传奇——23岁硕士毕业后到华为报到两天内升任工程师,两个星期后被破格聘为高级工程师,半年后出任华为中央研究部副总经理,两年后被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师,27岁时成为华为最年轻的副总裁。

  李一男对未来技术趋势的惊人的洞察力让华为内部员工也惊叹不已:“他的一举一动都会影响华为的发展方向。”当时,内部盛传任、李情同父子,李一男是接班的不二人选。

  在港湾,同样在李一男的带领下,港湾在2001年到2003年的三年里发展迅速,年销售收入分别是:2001年的 1.47亿元,2002年的4.1亿元,2003年的10亿元,年增长率超过100%。

  虽然在华为的围追堵截下,港湾终于有了今天的结局,但华为在这场战争中也是“惨胜”。任正非深知李一男的厉害之处,也必定有惜才之心。

  知名媒体人士项立刚这样评价说:“任正非和李一男都是英雄,英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人,而是卖给了华为,我相信冥冥之中,任正非和李一男的心在靠近!” 
 
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