五、帮助渠道商做好区域渠道规划 

　我们的区域一线销售人员，会从专业上给予渠道商一些发展、规划的建议，如本区竞争品牌地分析、品牌将来发展所占的区域销量比例、如何做好区域立体式分销、区域渠道长远规划等等这些让我们渠道商能长远发展的建议，从而赋予渠道商在渠道自身品牌的更强生命力，以此让渠道商走得更远更稳！ 

总之，百纳德渠道商管理跟终端管理一样，我们每一位区域协调人员都跟做终端管理工作一样细致、细心、用心、用力，我们渠道商正日益壮大、日益稳固。

慧聪网：看来百纳德的渠道挂帅营销方式很值得我们借鉴，谢谢方总！祝百纳德的发展红红火火！！
方：谢谢！谢谢慧聪网！！也谢谢一直支持百纳德的所有渠道伙伴和终端用户！！！