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周信宏:化危机为转机 化危机为商机

2009/7/27/08:41 来源:新浪科技
     2009年,美国金融危机引发的全球经济衰退,让众多企业的经营遭遇很大的困难。IT应用究竟是企业的过冬良药,还是企业运营良好时的锦上添花?企业在应对危机缩减开支的同时,如何更合理的进行IT采购和应用?

  4月起,商用频道启动主题为“金融危机下企业如何合理化IT采购”的系列访谈,与IT厂商高层、企业CIO进行对话,共同探讨当前形势下企业如何降低成本、高效运营,如何借IT力量助力企业过冬!

惠普周信宏:化危机为转机化危机为商机 中国惠普副总裁、中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏

  7月21日下午,中国惠普副总裁、中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏做客新浪网,畅谈在金融危机下企业如何化危机为转机,化危机为商机。

  “现在已经好多了,不能说100%复原回来,但是至少看到7、8成已经回来了。”谈及金融危机对企业IT采购的影响,周信宏对当下的形势持乐观态度。

  面对金融危机,有些企业选择节流,希望通过IT手段降低成本,周信宏认为,品牌,服务,降低整体的拥有成本,这三方面是用户采购时最值得考虑的重点。

  另外有些企业则选择逆流而上,通过IT投资提升竞争优势,对于这类企业,周信宏表示,目前恰恰是一个好的采购时机,因为厂商业绩压力大,议价空间相对较大,采购产品比以前更有优惠。

  “你要什么产品,惠普都有。”周信宏举例说,假设有一位企业主,不管是需要安全、环保节能的PC,还是需要增加科学化的管理,系统管理的这些能力,或者要用最新的技术,用最好的软件,惠普都可以提供给相应的产品,只要客户能提出需求。

  “因为金融危机,才有机会仔细考虑一下如何能够趁这个时间点,把你的IT采购如何连接到企业的经营与管理,为未来的企业业务上的增长而做准备”周信宏相信,采用这样的方式就能化危机为转机,化危机为商机。(王磊)

惠普周信宏:化危机为转机化危机为商机 中国惠普副总裁、中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏做客新浪网

  以下为访谈全文:

  主持人王磊:各位网友大家好,欢迎继续关注企业商用频道的大型视频访谈《金融危机下企业如何合理化IT采购》。今天我们来关注台式机领域,首先来介绍一下嘉宾,中国惠普公司副总裁,信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏先生。

  周信宏:各位新浪网的朋友大家好,主持人好。

  主持人:周总已经不是第一次来到新浪演播室,记得上次是在2008年初,周总跟我们分享了中小企业采购商用PC的话题,今天我们将和周总一起探讨在当前的经济形势下,企业如何通过合理化IT采购降低成本、提高效益。

  主持人:首先请问周总,经历此次的金融危机,企业的采购行为发生哪些变化?他们更加关注哪些方面?

  周信宏:在最近这半年来,一开始在金融危机发生的时候,免不了大家会觉得未来的成长受到了限制,接下来的业务不知道如何拓展,他们第一个想到如何降低成本,除了降低成本之外,他的企业要继续经营下去,在降低成本前提之下,如何提升经营效率,让所截取到的数据、资料,能够转化成有用的,有价值的企业资讯给到他们自己。我们看到一开始他们紧缩了采购,对我们直接带来了销售上的影响。这是整个连锁反应在金融危机的时候所带来的影响。他们有新的需求上面,但是发现整个市场因为收缩的结果,也促使到竞争的加剧,各行各业都面临着生存条件恶劣的情况。现在已经好多了,不能说100%复原回来,但是至少看到7、8成已经回来了。

  主持人:现在从谷底开始反弹的趋势。

  周信宏:应该看到最近的GDP数据有所改善。

  主持人:对惠普的业务影响也是比较大的。

  周信宏:对,因为惠普在中国过去三四年来有一些新的策略实施,金融危机当然没在预期之内的,受这些外在的因素的影响,对我们的增长也有不少影响。当然我们还是稳扎稳打,并没有去做任何的大幅度的调动调整,还是照着以前的思路策略在执行。

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