慧聪网首页慧聪IT网首页行业资讯技术中心产品透视热点人物热点专题专家在线市场研究找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

东芝新社长力挺亏损中电视与PC:不抛弃 不放弃

http://www.it.hc360.com2013年08月09日08:57腾讯科技

   

东芝新社长力挺亏损中电视与PC:不抛弃 不放弃

东芝新社长力挺亏损中电视与PC:不抛弃 不放弃

     北京时间8月8日消息,据国外媒体报道,东芝新任社长兼首席执行官田中久雄(HisaoTanaka)周三在接受采访时表示,作为日本一家大型集团,东芝不需要效仿同行砍掉亏损业务。对于处于亏损中的电视机与PC,田中久雄给出了“不会放弃”这一坚定答案。

    背景:近几年来,在遭遇了大幅亏损后,许多日本电子集团纷纷进行瘦身。一周前,因为无法在智能手机市场立足,NEC宣布将退出智能手机业务。松下电器此前也表示,将退出或出售无法盈利的业务。此外日立在过去的几年中也分拆了自己的手机、硬盘和平板电视机等业务。就东芝本身而言,也有过这方面的先例:2010年,他们把手机业务出售给了富士通。

    尽管受闪存芯片和电力设备业务的提振,东芝在过去三个财年中一直盈利,但东芝电视机业务在过去两个财年每年的亏损均超过500亿日元(约合5.12亿美元)。

    东芝的计算机业务同样艰难。近年来,随着市场地位日益疲弱,东芝一直在苦苦应对PC业务利润率微薄的问题。随着智能手机和平板电脑兴起,PC业务大环境变得更加恶化。

    田中久雄今年6月当选东芝社长兼首席执行官。很多人都在猜测他会如何针对东芝集团的现状做出调整,特别是处于亏损中的电视机与PC业务。在这次采访中,田中久雄没有避讳这一问题。他表示,一些同行会通过裁撤亏损业务来实现对更具潜力项目的聚焦,但“东芝不会这样”。

    田中久雄的三个观点:

    一、整合但不瘦身,抛弃一旦开始就会成为可怕惯性。

    有一种看法认为拥有大量不同业务的集团会抵消其规模效益。田中久雄希望东芝通过整合其所拥有的众多技术,把折价转化为溢价。

    “我们应该庆幸公司现在的规模。人们可能会说,‘放弃PC或是电视机业务’。但是如果我们放弃了,下一个问题会是‘WhoistheNext?’这种做法会让东芝处于一种非常不平衡的模式中。”在田中久雄看来,不抛弃不放弃是大的战略前提。

    二、江湖漂,总得有兄弟替你挡刀。

    上世纪90年代,东芝芯片业务曾严重亏损,当年正是依靠PC业务的巨额利润,才让公司保住了芯片业务并最终发扬光大。如今,似乎轮到芯片去拯救PC和电视了。

    “这或许就是典型的日本管理方式。美国企业能够轻松甩掉亏损业务,保留盈利部分以提升企业价值和股价——这是美国人的方式。但是日本管理者不喜欢这样。”

    三、瞄准有钱人,瞄准智能化未来。

    东芝在上月宣布将削减推出的电视机款式,未来将专注于对价格不太敏感的企业客户。田中久雄目标是——让东芝电视机、PC和家电业务在截至2014年3月的下半财年扭亏为盈。

    田中久雄很看好电视机与PC的未来,并将两者列为他所规划的“智能社区”重要组成部分——把计算能力和技术灌输到包括医疗卫生、交通设施、发电设备和能源管理等方方面面。

    “放弃是一种简单的选择,坚守则更加困难,因为你必须不断想出新方法。我认为我们仍能够做到这一点。”

    【想看更多科技独家爆料和深度报道吗?关注腾讯科技微信官号吧!每日下午还有引人思考的内容,期待与您共鸣。

【征稿电话:010-82297456 邮箱:qixc@hc360.com】

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月
  • 健康指南