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索尼复兴大业“牌面”乍现:押宝智能手机

http://www.it.hc360.com2013年09月22日10:02新浪科技
索尼旗舰智能手机Xperia Z1 9月在中国市场上市。而日前,索尼移动中国也正式迎来了近年首个中国籍总裁黄国强。值得注意的是,在黄国强来索尼移动前,曾在诺基亚(6.58, -0.11, -1.64%)中国担任销售总监一职。

  索尼当初是通过家电业务达到巅峰。但长期以来,家电行业利润低、创新力差、竞争过于白热化已经是不争的事实。当下,三星也面临同样的问题,三星当时将重点业务转移至手机终端,如今三星电子是三星集团含金量最高的公司,而在三星电子中,手机业务遥遥领先。

  现在看来,索尼也想重塑辉煌。押宝手机、招纳黄国强就是一个强烈的信号。毕竟三星当年初入中国时,也是第一时间从诺基亚招纳了几位渠道、销售业务总裁,而事实证明,三星后来的很多渠道、销售策略的确与诺基亚异曲同工。

  索尼移动的“牌面”

  智能手机的市场已经几乎被三星和苹果(467.41, -4.89, -1.04%)垄断,索尼移动的目标非常清楚:“重返三强”。但这条复兴之路对于索尼移动来说才刚起步。

  来看一下,索尼移动现在拥有的“牌面”:第一张是统一独有的品牌基础,在2011年10月27日之前,索尼在手机业务中,只拥有索尼爱立信(13.8, -0.31, -2.23%)手机一半的品牌产权,事实上,索尼爱立信的产品无论从机型、功能都延续了最早爱立信的精华。

  索尼越来越觉得智能机市场的重要性,2011年10月27日,索尼宣布斥资10.5亿欧元(约合14.6亿美元)现金,收购爱立信在合资公司索爱所持的50%股权,在智能手机市场上与其他公司竞争,并加强其消费电子产品。收购爱立信之后,索尼爱立信改名为索尼移动,索尼正式拥有完全属于自己的手机品牌。

  第二张是索尼集团全力支持手机终端业务,前索尼总裁霍华德·斯金格离职后,新任总裁平井一夫提出了“一个索尼”战略,战略是希望整合内部资源,快速研发和推出产品,并将公司的全部力量聚集于三大“支柱”业务——移动、数码影像和游戏。

  之后,索尼终于以“SONY”为品牌名称在CES 2012上推出了自己第一款搭载Android系统的智能手机。为了支持移动业务的发展,在索尼发行的影片《007:天幕坠落》及《超凡蜘蛛侠》中,主人公都使用了索尼的智能手机。

  移动通信技术研究公司CCSInsight首席执行长肖恩·柯林斯表示,“索尼公司已经意识到手机是索尼公司的核心,手机可能是索尼未来最重要的业务。”

  索尼的第三张牌是“软硬兼施”,索尼的最新一季度的财报显示,索尼公司整个销售的收入同比增长13%,达到17000亿日元,盈利360亿日元,其中智能手机增长67%。除此,在索尼移动成为索尼全资子公司的同时,就被确立为索尼电子业务的核心。

  就目前索尼聚焦的三大“支柱行业”来看,除了手机是硬件外,其他两项业务都以软件为主。而智能手机最明显的特点就是硬件与软件结合。

  对于索尼来说,这应该是向竞争对手要市场占有率的最好时机。当年苹果手机大卖的原因与其iOS软件平台的火爆不可分割。

  和苹果不同的是,索尼的软件内容大部分将来源于自己,索尼娱乐的视频、音频、游戏资源等都会被植入索尼手机终端中,既能帮助推广索尼手机,还能打造娱乐生态系统。

  不过,索尼手机仍然面临很大的挑战。首当其冲的就是来自强大竞争对手的威胁。三星已经成为全球最大手机生产厂商,苹果是智能手机之“父”,这两家公司已经占据了全球约80%以上的市场。就索尼目前推出的售价4999元人民币的Xperia Z1来看,仍然定位高端机,加上三星和苹果刚推出新产品,索尼能否找到突破口还将试目以待。

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